دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی

پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 119 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
سئوالات و پاسخنامه کاملا تشریحی سوالات مبحث تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال 1391 ، همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور آذرماه ماه سال 91 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.

تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.

تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.

به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 9 را در زیر ارائه داده ایم:

سوال 1- در رهیافت کمی و سیتمی به ترتیب فرض انسان چگونه است؟
1) پیچیده - پیچیده           2) عقلایی - پیچیده          3) عقلایی- خودشکوفا            4) پیچیده - خودشکوفا

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 81).
توضیح:
دوره مفروضات
1. رهیافت سنتی (کلاسیک) انسان عقلایی- اقتصادی است.
2. رهیافت روابط امسانی یا منابع انسانی( نئوکلاسیک) انسان اجتماعی و خودشکوفاست.
3. رهیافت کمی انسان پیچیده است.
4. رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.
5. آثار بعدی در تبیین رهیافتهای سیستمی و اقتضایی انسان پیچیده است.

سوال 9- کدام استراتژی محیطی با حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد؟
1) ایمن سازی                     2) ائتلاف                      3) سهمیه بندی                  4) جذب عوامل تهدیدکننده

پاسخ:
گزینه 1 صحیح است (تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی استیفن رابینز ترجمه و نگارش الوانی و دانایی فرد، ص 313).
توضیح:
ایمن سازی یا ضربه گیری به وسیله حصول اطمینان از اینکه عرضه مواد اولیه کافی بوده و ستاده ها نیز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عملیات سازمان را کاهش خواهد داد. از طریق ایمن سازی هسته اصلی عملیات از ناحیه داده و ستاده در برابر تاثیرات محیطی، به مدیریت اجازه می دهد که به عنوان یک سیستم بسته عمل کند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 90 رشته مدیریت بازرگانی

پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 90 رشته مدیریت بازرگانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 129 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
سئوالات و پاسخنامه کاملا تشریحی سوالات مبحث تئوری های مدیریت پیشرفته آزمون فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، اردیبهشت ماه سال 1390، همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور اردیبهشت ماه سال 90 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.

تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.

تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.

برای نمونه پاسخنامه تشریحی دو سوال 9 و 10 این فایل در ادامه آورده شده است:

سوال 9- کدام نوع برنامه ریزی هنگامیم فید است که سازمان بخواهد کاری منحصر به فرد انجام دهد؟
1) اقتضایی                   2) خارج به داخل                3) داخل به خارج                  4) بر مبنای استثناء

پاسخ:
گزینه 2 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 186).
توضیح:
برنامه ریزی از خارج به داخل، هنگامی مفید است که سازمان بخواهد کاری منحصربه فرد انجام دهد و هدف این برنامه ریزی، یافتن فرصتهای محیطی و استفاده بهینه از آنهاست.

سوال 10- کدام مورد جزو ساز و کارهای هماهنگی به صورت افقی است؟
1) برنامه ریزی                                                      2) ارجاع سلسله مراتبی
3) تدوین قواعد و رویه ها                                       4) به کار گیری ساختارهای ماتریسی

پاسخ:
گزینه 4 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 366).
توضیح:
برخی از سازوکارها بر ایجاد هماهنگی بصورت عمودی تاکید دارند و از روابط سلسله مراتبی و خط فرمان استفاده می کنند؛ مانند: تدوین قواعد و رویه ها، ارجاع سلسله مراتبی و برنامه ریزی. این سازو کارها هنگامی که میزان تفکیک کم باشد، مناسبند.
سایر سازو کارها بر ایجاد هماهنگی بصورت افقی و از طریق بهبود روابط مورب تاکید دارند؛ مانند: برقراری تماس مستقیم میان مدیران، ایجاد نقش رابط، استفاده از گروه های ضربت، تشکیل تیم های کاری و به کارگیری ساختارهای ماتریسی. این سازوکارها هنگامی که تفکیک زیاد باشد، بهترین کارایی را دارند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) توانمندسازی کارکنان

پاورپوینت (اسلاید) توانمندسازی کارکنان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 168 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع توانمندسازی کارکنان، در حجم 18 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
توانمندسازی بدین معنی است که برای افراد آزادی و اطلاعات لازم را فراهم آوریم تا آنان آنچه را که خود می خواهند به گونه ای موفقیت آمیز انجام دهند؛ به جای اینکه آنان را وادار کنیم که آنچه را ما میخواهیم انجام دهند.
توانمند سازی به فرایندی اطلاق می شود که از طریق آن مدیران به دیگران کمک می کنند تا قدرت لازم را برای تصمیم گیری در امور مربوط به خودشان و کارشان به دست آورند. بیشتر محققین بر سر این موضوع که عنصر اصلی توانمند سازی، دادن آزادی عمل به کارکنان در فعالیتهایی که مرتبط با شغلشان است، توافق دارند.

فهرست کلی مطالب:
مفهوم توانمندسازی کارکنان
ابعاد توانمند سازی
احساس شایستگی
احساس داشتن حق انتخاب
احساس موثر بودن
احساس معنی دار بودن
احساس داشتن اعتماد به دیگران
فرایند توانمندسازی
شرایطی که منجر به ایجاد حالت روانی بی قدرتی در کارکنان شده اند.
استراتژی ها و تاکتیک های مدیریتی
منابع اطلاعاتی عزت نفس کارکنان
نتایج حاصل از توانمندسازی زیردستان
پی آمدهای رفتاری توانمندسازی
استراتژی هایی که منجر به توانمندسازی کارکنان می گردند
دامهای توانمندسازی
دامهای درونی توانمندسازی
دامهای بیرونی توانمندسازی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) تصمیم گیری و کامپیوتر

پاورپوینت (اسلاید) تصمیم گیری و کامپیوتر

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 473 کیلوبایت
قیمت: 37000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع تصمیم گیری و کامپیوتر، در حجم 20 اسلاید.

بخشی از متن:
به طور کلی تصمیم گیری به عنوان انتخاب مناسبترین راه بزای حل مسئله تعریف می شود، البته قبل از انتخاب مناسبترین راه، باید موقعیت به طور کامل تعریف و تحلیل شده و راه کارها ارزیابی شوند.
در این فایل ابتدا، در مورد انواع تصمیمات و مشخصات آن بحث شده سپس فهرستی از نیازهای اطلاعاتی تصمیمات مختلف در سطوح مختلف سازمانی بیان می گردد.

فهرست مطالب:
مقدمه
انواع تصمیم گیریهای بازرگانی
تصمیمات راهبردی
تصمیمات تاکتیکی
تصمیمات فنی یا عملیاتی
انواع تصمیمات از نظر ساختارمندی
مراحل مختلف در فرآیند تصمیم گیری
تفاوت بین اطلاعات رسمی و غیر رسمی
طبقه بندی سیستمهای اطلاعات رسمی
پیشرفتهای فناوری کامپیوتر
مدیریت منابع اطلاعاتی
فرایند تصمیم گیری
نقش کامپیوترهای شخصی در تصمیم گیری
روند قیمت کامپیوترهای شخصی در مقابل پیشرفت تواناییهای آنها
سیستمهای اطلاعاتی کامپیوترهای شخصی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها (زاهدی)

پاورپوینت فصل اول کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها (زاهدی)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 157 کیلوبایت
قیمت: 37000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع سیستم و نگرش سیستمی ( فصل اول کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها تالیف دکتر شمس السادات)، در حجم 16 اسلاید، با توضیحات کامل.

کتاب تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها ( مبانی سیستم های اطلاعاتی مدیریت) تالیف دکتر شمس السادات زاهدی از جمله منابع مهم درس تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها ( مبانی سیستم های اطلاعاتی مدیریت) در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل اول این کتاب با عنوان سیستم و نگرش سیستمی می باشد.

بخشی از متن:
آنتروپی ( معیار بی نظمی سیستم): در هر سیستم عواملی وجود دارند که در خلاف جهت نظم سیستم عمل می کنند و می توانند در نهایت، موجب سستی سیستم شوند. این عوامل را  آنتروپی می خوانند. آنتروپی به دو گونه تقسیم می شود: آنتروپی مثبت که عملکردش در خلاف جهت نظم سیستم است؛ و آنتروپی منفی یا نگانتروپی، که عملکردش در خلاف جهت آنتروپی مثبت است؛ یعنی برای ایجاد تغییرات و تعدیلاتی در جهت اصلاح انحرافات و به منظور بقای سیستم در محیط عمل می کند

فهرست کلی مطالب:
سیستم چیست؟
نمونه هایی از سیستم ها
ترکیب سیستم
اجزای سیستم
محیط سیستم
طبقه بندی سیستم ها
سیستم های اصلی و فرعی
سیستم های باز و بسته
آنتروپی ( معیار بی نظمی سیستم)
ویژگی سیستم های باز
نظریه عمومی سیستم ها و نگرش سیستمی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه