دانلود پاورپوینت جنگل استراتژی (کارآفرینی در قالب یک مکتب)

پاورپوینت جنگل استراتژی (کارآفرینی در قالب یک مکتب)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 180
حجم فایل: 247 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت جنگل استراتژی (کارآفرینی در قالب یک مکتب)، بر اساس کتاب هنری مینتزبرگ، بروس آلستراند، ژوزف لمپل، در 180 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

1- « استراتژی جهت و مسیر را تعیین می کند»
مزیت: نقش مهم استراتژی این است که خط مشی یک سازمان را طراحی کند تا آن سازمان بتواند با انسجام  کامل به سلامت از گرداب محیط خود عبور کند و پیش رود.
عیب: خط مشی استراتژیک می تواند مانع مشاهده خطرات بالقوه و در نتیجه پنهان ماندن آنها شود.

تدوین استراتژی در مکتب موقعیت یابی همچون دو مکتب تجویزی دیگر یک فرایند کنترل شده و آگاهانه پنداشته می شد. فرایندی که استراتژی های سنجیده کاملاً توسعه یافته را به وجود می آورد تا قبل از اینکه رسماً به اجرا درآیند صریح ساخته شوند. اما در اینجا ، این فرایند دقیقاً بر محاسبه ( مخصوصاً بر انتخاب محدود موقعیت های استراتژیک کلی به جای توسعه چشم اندازهای استراتژیک منسجم و غیر معمول همچون نمونه مکتب طراحی یا بر تعیین مجموعه های هماهنگی از برنامه ها همچون نمونه مکتب برنامه ریزی ) تمرکز کرد. در این مکتب نیز همچون مکتب برنامه ریزی، مدیر عامل در اصل به عنوان استراتژیست باقی مانده است، و این در حالی است که برنامه ریز کنترل امور را در دست دارد. استثنایی که در این زمینه وجود دارد این است که مکتب موقعیت یابی اهمیت شخص برنامه ریز را افزایش داده و به سطح بالایی رسانده است. در اینجا این شخص یک تحلیلگر است و مطالعه می کند تا استراتژی ها ی کلی را بهبود ببخشد.

فهرست مطالب :
فصل اول: مدیریت استراتژیک
فصل دوم: مکتب طراحی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهوم سازی
فصل سوم: مکتب بر نامه ریزی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی
فصل چهارم: مکتب موقعیت یابی
تدویت استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی
فصل پنجم: مکتب کارآفرینی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رویایی
فصل ششم : مکتب شناختی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه