فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: docتعداد صفحات: 88حجم فایل: 1293 کیلوبایت قیمت: 38000 تومانتوضیحات:
پژوهش با موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی، در قالب word و در 88 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن :
ما اغلب از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات و... با محدودیت رو به رو هستیم ولی با داشتن منبع عظیم و نامحدود چون قدرت خلاقیت و نوآوری می توان برگ برنده ای در بازارهای رقابتی داشت و بر پایه آن دنیای بهتری را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی عمده از قلمرو علم و هنر مدیریت را تشکیل می دهد که با نگرشی استراتژیک به آن به یک اندیشه آینده نگر، نوآور و تحول گرا دست پیدا خواهیم کرد و بر نقش وظایف منابع انسانی در جذب و تامین منابع انسانی، پرورش و بهسازی، حفظ و نگهداری و بالاخره به کارگیری بجا و موثراین منبع مهم استراتژیک بیش از پیش پی خواهیم برد. پس باید به سطح فعالیت منابع انسانی توجه زیادی داشت تا سازمانها دراین موقعیت حساس رقابتی حفظ شوند و آن را از وظایف اداری به سوی همسو شدن (شریک شدن) با سطح استراتژی کسب و کار و به عنوان یک تصمیم گیرنده مهم ارتقا داد. فلسفه مدیریت منابع انسانی، اجرای مأموریت سازمان و کامیابی آن را در گرو وجود کارکنان به مثابه ارزشمندترین عنصر سازمان، پیوند بین سیاستها و فرآیندهای منابع انسانی با هدفها و طرحهای استراتژیک، حاکمیت فرهنگ و ارزشهای سازمانی و سرانجام، هدفهای مشترک و یک پارچه در میان همگان می داند.
2-1-2) تعریف مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی، مدیریت انسانها را درحدود رابطه کارمند-کارفرما مدنظردارد. این مدیریت عموما بایکی ازدو منظور" استفاده کارا ازانسانها دردستیابی به اهداف استراتژیک سازمان" یا " ارضای نیازهای فردی کارکنان " صورت می گیرد (نوری، 1381).
مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظورنیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند (سعادت، 1390).
هم چنین عبارتست از مدیریت واداره استراتژیک وپایدار با ارزشترین دارایی های شرکت یا سازمان یعنی کارکنانی که در یک جا کار می کنند ومنفرداً در کنار هم به سازمان در وصول به اهدافش کمک می کنند. استوری معتقد است که باید بین جنبه های سخت و جنبه های نرم مدیریت منابع انسانی تفاوت قایل شد (آرمسترانگ، 1381).
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت منابع انسانی
جنبه های سخت مدیریت منابع انسانی
جنبه های نرم مدیریت منابع انسانی
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
فعالیتهای اصلی مدیریت منابع انسانی
وظایف عمده اجرایی مدیریت
نظام تامین وتعدیل منابع انسانی
نظام بهسازی منابع انسانی
نظام نگهداری منابع انسانی
نظام کاربرد منابع انسانی
واقعیت فرآیند طراحی استراتژی
مراحل مدیریت استراتژیک
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی
و. . . .
منابع دارد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.