دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx , pptx
تعداد صفحات: 63
حجم فایل: 5908 کیلوبایت
قیمت: 75000 تومان

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود فایل اکسل مدیریت حرفه‌ای پروژه برای فریلنسر ها

فایل اکسل مدیریت حرفه‌ای پروژه برای فریلنسر ها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: xlsm
حجم فایل: 714 کیلوبایت
قیمت: 590000 تومان

مدیریت پروژه امریست که اهیمت آن برای هیچکس پنهان نیست. اگر شما بر روی زمان و پروژه هاتون مدیریت نکنید مسلماً در آینده ای نزدیک باید بهای سنگینی در قبال آن پرداخت کنید. اگر شما یک فریلنسر (FreeLancer) هستید حتما اهمیت اینکار رو درک می کنید و مطمئن هستم یکی از دغدغه های شما نحوه مدیریت پروژه هاتون هست.

ما اینجا فایلی رو بهتون معرفی می کنیم که باهاش میتونید هم پروژه هاتون رو مدیریت کنید هم حساب و کتاب کارفرمارو


اهمیت مدیریت پروژه فریلنسر ها

یک فریلنسر میتونه همزمان چندین پروژه بگیره و بصورت دورکاری انجامشون بده. اما موضوعی که گریبان‌گیر این افراد شده نحوه مدیریت پروژه فریلنسر هاست. اگر شما چندین پروژه مختلف رو بگیرید باید مدیریت زمان داشته باشید تا در روند انجام پروژه به مشکل برنخورید. اگر شما روی پروژه ها و زمان مدیریت خوبی نداشته باشید نمی توانید کار هارو به درستی پیش ببرید.



معرفی فایل مدیریت پروژه فریلنسرها

بطور کلی شما در فایل مدیریت پروژه فریلنسر میتونید بصورت نامحدود پروژه و کارفرما تعریف کرده و جداگانه روی هر پروژه مدیریت داشته باشید. همچنین متونید عملیات انجام یافته بر روی هر پروژه رو ریز به ریز ثبت کنید و همچنین دریافتی های بابت هر پروژه رو جداگانه ثبت کنید.


میز مدیریت پروژه ها

اینجا یک نمای کلی از وضعیت پروژه های در انتظار انجام و درحال انجام رو می تونید پیش روی خودتون ببینید. همچنین میتونید چک لیست روزانه ثبت کنید و با تیک زدن، درصد کارهای انجام شده رو داشته باشید.



مدیریت چک لیست روزانه

شما میتونید برای هر روز چک لیست تعریف کنید و با تیک زدن هر گزینه درصد کارهای انجام یافته رو مشاهده کنید.



ثبت عملیات پروژه

اگر شما از کارهای انجام شده برای کارفرما گزارش ارسال می کنید میتونید برای پروژه هایی که تعریف کردید، کارهای انجام یافته روی آن پروژه رو ریز به ریز ثبت کنید.



گزارش گیری از عملیات پروژه:

شما میتونید تمام عملیات انجام یافته بر روی هر پروژه رو گزارش بگیرید و در قالب یک فرم زیبا برای کارفرما ارسال کنید.



فرم ارسال گزارش عملیات پروژه برای کارفرما

شما میتونید بصورت دوره ای با ارسال جزئیات پروژه، کارفرمارو از میزان پیشرفت و کارهای انجام یافته مطلع کنید.



دریافت وجه از کارفرما

شما میتونید پرداختی های کارفرمارو بصورت پروژه به پروژه در چندین مرحله واریزی ثبت کنید.




گزارش درآمد و تسویه حساب پروژه ها

در این گزارش شما میتونید تمام واریزی های کارفرما و درآمد خودتون رو در ماه های مختلف داشته باشید. همچنین میتونید لیست پروژه های تسویه شده و مانده حساب هارو هم ببینید.



سایر ویژگی های فایل مدیریت پروژه فریلنسر
-امکان گروه بندی پروژه ها
-گروه بندی کارفرمایان
-تعیین واحد پول به دلخواه (ریال، تومان، دلار، یورو، پوند، افغانی)
-تعیین روش های پرداخت
-ثبت میزان رضایتمندی از کارفرما
-امکان اولویت بندی پروژه
-ثبت درصد پیشرفت برای تمام عملیات یک پروژه
-نمایش تعداد روزهای مانده برای شروع یا تحویل پروژه
-نمایش کل زمان صرف شده برای یک پروژه
-نمایش کل ساعت و روز کارکرد شما از ابتدا و تخمین میانگین درآمد روزانه

لینک ویدئوی معرفی محصول

https://www.dl.javidsoft.ir/software/Freelance%20project%20management%20Help.mp4

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود اصطلاحات و مکالمات حرفه‌ای مهندسی عمران: مرجع سه‌زبانه ارمنی، فارسی و انگلیسی

اصطلاحات و مکالمات حرفه‌ای مهندسی عمران: مرجع سه‌زبانه ارمنی، فارسی و انگلیسی

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 319 کیلوبایت
قیمت: 300000 تومان

در این فایل، ابتدا جدول کاملی از مکالمات مهندسی عمران به زبان ارمنی (با ترجمه فارسی و انگلیسی) آمده است. این جدول به شما کمک می‌کند تا اصطلاحات و عبارات پرکاربرد در این حوزه را به‌طور دقیق و کاربردی یاد بگیرید و از آن‌ها در پروژه‌ها و ارتباطات روزمره استفاده کنید. این جملات به‌ویژه در موقعیت‌های مختلف کاری و تعامل با کارفرما، همکاران و دیگر متخصصان صنعت ساخت‌وساز مفید هستند.
با شروع از مکالمات ابتدایی، این فایل شامل عبارات ساده و قابل فهم است که به‌راحتی در ارتباطات روزمره به کار می‌آید. از جمله مواردی که در این جدول مشاهده خواهید کرد، عبارت‌هایی هستند که در فرآیندهای مختلف پروژه‌های عمرانی، مانند طراحی، ساخت، نظارت، تحلیل و ارزیابی سازه‌ها، و همچنین در جلسات و تعاملات بین‌المللی با پیمانکاران و مشاوران به‌کار می‌روند.
در این بخش از فایل، جملات به زبان ارمنی به همراه ترجمه فارسی و انگلیسی آورده شده است، تا شما بتوانید با سه زبان مختلف ارتباطات خود را مدیریت کنید. این جملات شامل اصطلاحات تخصصی مانند «طراحی ساختار»، «مقاومت مصالح»، «تحلیل اجزای محدود»، «بار زلزله»، «شبیه‌سازی»، «آزمایش مصالح»، «سیستم‌های هوشمند ساختمان» و بسیاری دیگر از مفاهیم مهم در مهندسی عمران است.
به‌طور کلی، این بخش از فایل شما را قادر می‌سازد که در پروژه‌های مهندسی عمران با تسلط بیشتری در مکالمات فنی و تخصصی شرکت کنید، ارتباطات مؤثری برقرار کنید و در سطح بین‌المللی و چندزبانه به بهترین نحو عمل نمایید.
پس از این بخش، سایر بخش‌های فایل شامل توضیحات بیشتر در زمینه کاربرد این اصطلاحات در محیط‌های حرفه‌ای و نحوه استفاده صحیح از آن‌ها در موقعیت‌های خاص آمده است. به‌این‌ترتیب، شما نه‌تنها با اصطلاحات مختلف آشنا می‌شوید، بلکه می‌توانید در عمل نیز از آن‌ها به‌طور مؤثر و صحیح استفاده کنید.
این فایل به‌ویژه برای کسانی که قصد دارند به‌صورت بین‌المللی در حوزه مهندسی عمران فعالیت کنند یا پروژه‌های مشترک با کشورهای مختلف داشته باشند، یک منبع بی‌نظیر و ارزشمند است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx, vsdx, xlsx, jpg
حجم فایل: 1008 کیلوبایت
قیمت: 55000 تومان

توضیحات:

پروژه زمانبندی ساختمان اداری دو طبقه با زیربنای 1500 متر، که 24 فعالیت آن استخراج شده اند و به مدت 136 روز به طول انجامیده است.

فهرست موارد آورده شده در پروژه:
1) معرفی پروژه
2) نمودار ساختار شکست پروژه (WBS)
3) جدول فعالیت ها و وابستگی میان آن ها
4) برآورد زمانی فعالیت های پروژه و محاسبات زمانی پیشروی و بازگشتی
• شبکه برداری
5) جدول محاسبات اصلی مربوط به زمانبندی
• شبکه گرهی
6) محاسبه شناوری و طول مسیر ها
7) جدول فهرست فعالیت ها به ترتیب بحرانی بودن
8) نمودار تلفیقی گانت و CPM

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 1721 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در 107 صفحه.

شرح مفصل مباحث کنترل پروژه با استفاده از جملات کلیدی در هر فصل.

فهرست مطالب:

پیش گفتار
مقدمه
فرایند پروژه
اهمیت فرایند مدیریت پروژه
تعریف پروژه
تعاریف بر اساس PMBOK
تعریف مدیریت پروژه
آغاز
بحران پروژه
انوع پروژه (پیچیدگی)
رقابت توانایی
نیازهای پروژه
بیان طرح نهایی
اهداف هوشمند
چارت پروژه
حامیان
سهامداران
نیازها

برنامه ریزی پروژه
چک لیست برنامه ریزی پروژه
شروع کردن جلسه
ساختار شکست کار
نمودار شبکه

فعالیت دورهای
تجزیه و تحلیل نمودار شبکه
گانت چارت
مدیریت ریسکها
تیمها
نقشها در تیمها
تیمهای مجازی – شش چالش
شش قانون برای رهبری تیمهای مجازی
ماتریس واگذاری مسئولیت
اجرا
تضادها
مدیریت تغییرات در پروژهها
مقاومت در برابر تغییر
سکوی اشتعال
فرایند هشتگانه JOHN P. KOTTER
مهارتهای نفوذ
چگونه در دیگران نفوذ کنیم
شش اصل تشویق
کنترل و گزارش
ارتباط هدفهای ارتباطی
استراتژی ارتباط
ارتباط سهامداران
برنامه ها، پیامها و اطلاعات
روش عملیاتی
ماتریس ارتباط
نقشها و مسئولیتها
عوامل کلیدی موفقیت
گوش دادن
ده مرحله برای گوش دادن خوب
گزارش دادن
مدیریت کردن تاخیرات
تعدیل کردن
تاخیرات عقلایی مذاکره
جلسات گروهی
منبع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه