دانلود پاورپوینت فصل 18 کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته (عباس پور)

پاورپوینت فصل 18 کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته (عباس پور)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 357 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل هجدهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته تالیف دکتر عباس عباس پور، با موضوع بحث و نتیجه گیری، در حجم 13 اسلاید.

بخشی از متن:
ویژگی های سازمان پر استعداد:
- لزوم درک عمیق از مسائلی که باعث عقیم ماندن توان تفکر و تحلیل رفت شایستگی های نیروی انسانی سازمان میگردد.
- باید استعداد های ذاتی در میان بهترین افراد در مشاغل را بافت و نظام گزینشی را طراحی و اجرا کند که به وسیله آن بتواند افرادی را برگزیند که استعداد های مشابهی با آن افراد برتر داشته باشند
- لزوم سنجش افراد از لحاظ پدید آوردن نتایج
...

فهرست بخشی از مطالب:
اصلی ترین چالش منابع انسانی سازمان 
لزوم توجه به ایجاد سیستم مدیریت منابع انسانی و طراحی کارکرد
چالش : فقدان تفکر نظام مند ، استراتژیک و قانونمند نسبت به مسائل مربوط به مدیریت منابع انسانی سازمانها
مفروضات مطالعات بکینگهام و وس برگ
سازمان پر استعداد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 76 کیلوبایت
قیمت: 20500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت آموزشی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی، در حجم 22 اسلاید، همراه با توضیحات کامل و سلیس.

مدیریت منابع انسانی محصول جنبش روابط بشری در اوایل قرن بیستم می‌باشد، زمانی که محققان شروع به مستندسازی روش‌های ایجاد ارزش‌های کسب‌وکار به وسیله مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند. این تابع در ابتدا تحت تأثیر کارهای معاملاتی، مانند سازمان حقوق و مزایا بود، اما با توجه به جهانی شدن، تقویت شرکت‌ها، پیشرفت تکنولوژی، و تحقیقات بعدی، اکنون مدیریت منابع انسانی بر ابتکارات استراتژیک مانند ادغام تملیک، مدیریت استعداد، برنامه ریزی جانشینی، روابط صنعتی و روابط کاری، چندگانگی فرهنگی و گنجایش می‌باشد.

فهرست مطالب:
- سیر تحول تاریخی مدیریت پرسنلی به مدیریت منابع  انسانی
- ابزارها و سیاستهای کلی مدیریت منابع انسانی (وظایف کمی) شامل:
1- استخدام نیروی انسانی
2-حقوق و مزایا
3-ارزیابی پرسنل
4-آموزش، توسعه و افزایش صلاحیتها
- نحوه رفتار مدیر در ارتباط با کارکنان (وظایف کیفی) شامل:
1- انگیزش
2- تفویض اختیار
3- نوع رهبری
4-تضاد، تعارض، همکاری و مذاکره

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 271 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن، در حجم 30 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
در طول دهه 1980 کوچک سازی استراتژی خوبی برای کاهش هزینه های ثابت و افزایش سود قلمداد می شد، اما این استراتژی، با خروج کارکنان و انتقال دانشی که در طول سالها بدست آورده بودند به کاهش و فقدان دانش با اهمیت منجر شد. این مشکل مدیریت را به مدیریت دانش سوق داد تا به این وسیله دانش کارکنان را ذخیره و حفظ کند.

فهرست مطالب:
دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
مدیزیت منابع انسانی چیست
چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است
صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی
اختیارات صف وستاد
مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )
دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
ناهمگونی نیروی کار
جهانی شدن
روند و ماهیت کار
روند های سیاسی و حقوقی
نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان
مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت
برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
ماهیت برنامه ریزی راهبردی
کسب مزیت رقابتی
مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی
مدیریت راهبردی منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی
نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها
نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها
آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 260 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی درس مدیریت منابع انسانی با موضوع مدیریت مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی، در حجم 32 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
اتحادیه ها در دهه هشتاد روزگار سختی گذراندند و در این سالهل نقش آنها به صورت فزاینده ای کاهش یافت. چندین عامل باعث شد که عضویت در اتحادیه ها رو به کاهش برود. چندین عامل اقتصادی مثل رقابت فشرده جهانی، منسوخ شدن ماشین آلات و کارخانه ها، مدیریت نادرست، پیشرفت فن آوری و مقررات دولتی باعث شده است صنایعی مانند، معدن و تولید متحمل ضربه هایی شدید شوند در نتیجه کارفرمایان صد ها هزار عضو اتحادیه را منتظر خدمت نمودند و بسیاری از واحد ها برای همیشه تعطیل شدند و تعدادی از آنها در مکان هایی دایر شدند که اتحادیه ها از قدرت کمتری برخوردار بودند.

فهرست مطالب:
جنبش کارگری
چرا کارگران را سازمان دهی می نمایند؟
اتحادیه ها چه می خواهند؟چه هدف هایی دارند؟
فدراسیون کارگران آمریکا و کنگره سازمان های صنعتی
اتحادیه ها و قانون
دوره تقویت اتحادیه ها
قانون ناریس _ لاگاردیا (1932)و قانون روابط ملی کار (1935(
دوره تجدید نظر در فرایند تقویت اتحادیه ها و تصویب مقررات:
قانون تفت - هارلی
قانون لندرام –گریفین (1959)
قانون لندرام –گریفین (1959)
حرکت اتحادیه ها و انتخابات
نقش سرپرستان
لغو پروانه انتخابات
هنگامی که کارکنان تصمیم به خروج از اتحادیه می گیرند
فرایند مذاکره دسته جمعی
مذاکره دسته جمعی چیست؟
مقصود از حسن نیت چیست؟
تیم مذاکره کننده
مراحل مذاکره
بن بست، میانجیگری و اعتصاب ها
مفاد قرارداد
اتحادیه های کارگری پس از این چه خواهند کرد؟

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 271 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن، در حجم 30 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
در طول دهه 1980 کوچک سازی استراتژی خوبی برای کاهش هزینه های ثابت و افزایش سود قلمداد می شد، اما این استراتژی، با خروج کارکنان و انتقال دانشی که در طول سالها بدست آورده بودند به کاهش و فقدان دانش با اهمیت منجر شد. این مشکل مدیریت را به مدیریت دانش سوق داد تا به این وسیله دانش کارکنان را ذخیره و حفظ کند.

فهرست مطالب:
دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
مدیزیت منابع انسانی چیست
چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است
صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی
اختیارات صف وستاد
مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )
دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
ناهمگونی نیروی کار
جهانی شدن
روند و ماهیت کار
روند های سیاسی و حقوقی
نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان
مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت
برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
ماهیت برنامه ریزی راهبردی
کسب مزیت رقابتی
مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی
مدیریت راهبردی منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی
نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها
نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها
آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه