دانلود پاورپوینت (اسلاید) استراتژی های تنوع

پاورپوینت (اسلاید) استراتژی های تنوع

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 2836 کیلوبایت
قیمت: 27000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت (اسلاید) استراتژی های تنوع، در حجم 26 اسلاید.

مرجع فایل، فصل 13 از کتاب مدیریت استرارتژیک بازار-دیوید آ-آکر همراه با توضیحات کامل و تصاویر مرتبط با هر اسلاید می باشد.

بخشی از متن:

تنوع عبارت است ازورود به بازار محصولی که با محصولات فعلی شرکت متفاوت است. به عنوان مثال یک شرکت تولید لوازم ورزشی اقدام به تولید محصولات شیمیایی میکند. و یا یک شرکت هوا و فضا اقدام به تولید قطعات اتوموبیل میکند.
اگر در انجام تنوع، استراتژی مناسب به کار گرفته شود نه تنها فرصتی برای رشد ایجاد میکند ، بلکه موجب احیای مجدد سازمان می شود.و ریسک بالایی که از ورود به یک کسب و کار جدید حاصل می شود را از بین می برد.
میتوان گفت استراتژِی توسعه محصول و توسعه بازار نیزبه نوعی استراتژی تنوع محسوب میشود. چرا که نیاز به ورود به محصولات جدید و یا بازارجدید  می باشد . همچنین تنوع میتواند از طریق خرید و ادغام در یک شرکت  و یا سرمایه گذاری در شرکت  در کسب و کار جدید نیز حاصل شود.

کپی کردن، فروش و یا ارائه این فایل بصورت رایگان به دیگران شرعاً و قانوناً مجاز نمی باشد.
فرافایل، مرجع خرید و فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود

فهرست کلی مطالب فایل:

مفهوم استراتژِی تنوع

تنوع مربوط

تنوع نامربوط

شرکت های تنوع گرا

استراتژی ورود به بازار جدید

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا

پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 622 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا، در حجم 40 اسلاید.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا می باشد که در حجم 40 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
گام 0: شروع کنید
سه راه برای شروع کسب و کار جدید
گام 1: تقسیم بندی بازار
تعریف تقسیم بندی بازار
گام 2: انتخاب بازار خط مقدم ساحلی
گام 3: ساخت پروفایل کاربر نهایی
ویژگی های بالقوه ای که باید در پروفایل کاربرنهایی تان مدنظر قرار دهید
گام 4: محاسبۀ اندازۀ کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی
گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی
ادامه گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما
برای بازار خط مقدم ساحلی
گام 6: مورد کاربری چرخه حیات کامل
گام 7: تعیین مشخصات سطح بالای محصول
گام 8: تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
گام 9: ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
گام 10 : شایستگی محوریتان را مشخص کنید
گام 11 : موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید
گام 12: تعیین واحد تصمیم گیری مشتری
گام 13 : فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
گام 14 : محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پس آیند
گام 15 : طراحی مدل کسب و کار
چهار عامل کلیدی که کارآفرینان همواره در طراحی مدل کسب و کار در نظر می گیرند
گام 16 : تعیین چهارچوب قیمت گذاری
گام 17 : ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
گام 18 : فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید
پرسش های کلیدی در فرآیند فروش
گام 19 : محاسبۀ هزینۀ جذب مشتری
روش درست محاسبه هزینه جذب مشتری: دیدگاه بالا به پایین
روشهای کاهش هزینه های جذب مشتری
گام 20: فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
گام 21: فرضیات کلیدی را بیازمایید
گام 22: حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید
سه شرط حداقل محصول تجاری قابل پذیرش
گام 23: عرضه محصول برای فروش
گام 24: برنامه محصول را توسعه دهید
منبع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت سطوح و عوامل موثر بر توانمندسازی

پاورپوینت سطوح و عوامل موثر بر توانمندسازی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 74 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت سطوح و عوامل موثر برتوانمندسازی ، در حجم 12 اسلاید.

بخشی از متن:

ویژگی های کارکنان توانمند:
در موقعیت های مبهم دارای ابتکار عمل هستند.
قادرند در موقعیت های مهم، فرصت ها را تشخیص دهند.
قادر به کارگیری مهارت های فکری هستند. همچنین قادرند دلایل محکمی بیاورند.
بر روی فرصت ها کار می کنند تا بتوانند مشکلات را شناسایی و رفع کنند.
از طریق کاهش هزینه ها و یافتن فرصت هایی برای سرمایه گذاری منابع را بهینه میکنند.
دارای اعتماد به نفس هستند.

...

فهرست مطالب:

سطوح توانمندسازی

ابعاد توانمندسازی

عناصر محیط کاری توانمندساز

نشانه های توانمندسازی

برنامه های توانمندسازی

عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت روش های تصمیم گیری در مدیریت

پاورپوینت روش های تصمیم گیری در مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 603 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت روش های تصمیم گیری در مدیریت در ۲۲ اسلاید.

این فایل در پاییز 1403 تهیه شده که افرادی که تمایل دارند تا با انواع روش های تصمیم گیری در مدیریت اشنا شوند از آن استفاده کنند این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم.

بخشی از متن:

مدل های تصمیم گیری در مدیریت

همه‌ انسان‌ها حداقل یک بار در طول زندگی خود تصمیمی گرفته‌اند. گاهی این تصمیم‌ها باعث موفقیت و سربلندی شخص شده و گاهی هم مشکل‌ساز و زیان‌آور بوده است. اما تصمیم گیری در مقیاس کل یا بخشی از یک سازمان، از این جنبه که سرنوشت افراد دیگری را نیز درگیر می‌کند، حائز اهمیت است.

تصمیم ‌گیری به معنای انتخاب یک گزینه یا راه‌ حل از میان راه حل‌های مختلف است. گزینه انتخاب شده باید بیشترین احتمال موفقیت و بهترین تناسب را با اهداف و خواسته‌ها داشته باشد. برای بررسی روش‌های تصمیم‌گیری از شما دعوت می‌کنیم با مقاله دیگری از مجله بوکاپو همراه باشید.

در واقع تصمیم‌گیری یک مهارت است، چه در زندگی شخصی و چه در موقعیت‌های شغلی مثل مدیریت

در فعالیت‌های گروهی و سازمانی یکی از اعضا به عنوان مدیر یا رهبر انتخاب می‌شود، که تصمیم‌گیری نهایی بر عهده اوست و معمولا یک مدیر در طول روز کاری خود، باید تصمیم‌های گوناگونی بگیرد.

در این مقاله ۵ مدل تصمیم گیری در مدیریت که یک مدیر برای تصمیمات کاری می‌تواند از آن‌ها استفاده کند را به شما معرفی می‌کنیم:

مدل های تصمیم گیری در مدیریت

مدل تصمیم گیری منطقی 

مدل تصمیم گیری منطقی محدود

مدل تصمیم‌گیری Vroom-Yetton

مدل تصمیم گیری بصری

مدل تصمیم گیری مبتنی بر شناخت

مدل تصمیم گیری منطقی 

هنگامی که یک مدیر می‌خواهد یک انتخاب پیچیده و پر مخاطره داشته باشد و زمان کافی برای تفکر و تحقیق نیز دارد، از روش منطقی برای تصمیم گرفتن استفاده می‌کند. در میان روش های تصمیم گیری در مدیریت مدل منطقی دارای شش مرحله است:

همانطور که می‌بینید اولین گام برای تصمیم‌گیری، درک و تعریف صحیح مشکل است. برای سردرگم نشدن بین روابط علت و معلولی (بین یک مشکل و تبعات آن) لازم است فرد از اشتباهاتی که ممکن است حین تصمیم‌گیری به آنها دچار می‌شود، آگاهی پیدا کند.

رولف دوبلی در کتاب هنر شفاف اندیشیدن به خوبی خطاهای ذهنی که به هنگام تصمیم گیری ممکن است دچار آن شویم را توضیح می‌دهد.

۲. مدل تصمیم گیری منطقی محدود

...

فهرست مطالب:

مدل های تصمیم گیری در مدیریت

۱. مدل تصمیم گیری منطقی

۲. مدل تصمیم گیری منطقی محدود

۳. مدل تصمیم گیری Vroom-Yetton

۵. مدل تصمیم گیری تشخیص اولیه

مزایا و معایب انواع مدل های تصمیم گیری

 تصمیم گیری در مدیریت

سبک های تصمیم گیری در مدیریت

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب تئوری سازمان (ماری جو هچ)

پاورپوینت فصل ششم کتاب تئوری سازمان (ماری جو هچ)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 4064 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب تئوری سازمان، نوشته ماری جو هچ، ترجمه آقای دکتر دانایی فرد با موضوع ساختار اجتماعی سازمان، در حجم 33 اسلاید، به طور کامل و همراه با تصاویر مرتبط و مفهومی.

فایل مورد استفاده برای تمامی دانشجویان رشته مدیریت می باشد

فهرست بخشی از مطالب:

ساختار

سازو کارهای هماهنگی

ابعاد ساختار اجتماعی سازمان

ویژگی های محوری بورکراسی وبر

ویژگی های مثبت و منفی بورکراسی

مدل پویای ساختار اجتماعی 

چرخه حیات سازمان

بحران تجدید حیات

مدل سیستم های باز

نظریه ساختاربندی

ساختارهای اجتماعی سازمان

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه