چرا در حوزه کتابخانه ها به برنامه راهبردی نیاز داریم؟
تحولات شتابان و تغییرات مداوم و سریع
نیاز به هماهنگی با تغییرات
تغییر انتظارات مردم
تغییر نقش سنتی کتابخانه ها
مسائل مالی ، کمبود بودجه
عوامل تاثیر گذار فراوان بر عملکرد کتابخانه ها و مراکز اطلاع رسانی
کارکنان مهم ترین دارایی هر سازمانی هستند،اماشناسایی، گزینش، انتخاب و آموزش آنان می تواند هزینه دربر داشته باشد. جایگزین کردن کارکنان جدید به جای افرادی که سازمان را ترک کرده اند،بین یک تا دو برابر حقوق سالیانه آن پست،برای سازمان هزینه دارد. در حالیکه حفظ کارکنان خوب برای سازمان مفید است،نگه داشتن کارکنان بد نیز به ضرر سازمان تمام می شود.
حضرت علی (ع) میفرمایند: نخست دوست و سپس راه
حقیقت این است بدون دوستیها هرگز موفقیتی در کارنخواهد بود و بدون برخورداری از هنر روابط با دیگران هرگز دوستیها نخواهد بود و بدون محبت و دوستی هرگز روابطی وجود نخواهد داشت.
یادگیری سازمانی فرایند شکل دهی و به کارگیری دانش جمعی برای مشکلات و نیازها ست .
این نوع از یادگیری به سازمان کمک می کند تا پیوسته پیشرفت کند و به امکانات و ظرفیت های جدید نائل شود تا در نهایت به اهدافش برسد.