مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزانمقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)
پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)
فرمت فایل دانلودی: .pptفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 752 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان
تعریف کایزن
هدف از تغییر بهبود مستمر بهره وری سازمانی
چرخه دمینگ
رویکرد تحول سازمانی
روش بهبود تدریجی - کایزن
و...
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت رابطه کایزن و خلاقیت و نوآوری در مدیریت ،pptx، در 115 اسلاید
پاورپوینت رابطه کایزن و خلاقیت و نوآوری در مدیریت ،pptx، در 115 اسلاید
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 115
حجم فایل: 4316 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 46 صفحه و شامل: کایزن,نوآوری,مدیریت,کیفیت مدیریت و بهره وری,بهبود مستمر و تدریجی ,کایزن و ... می باشد.
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 46 صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و ... می باشد.
* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.
کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است.
ناحیه نمونه را انتخاب کنید .
2- گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید .
3- داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید .
4- اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید .
5- نظام آراستگی ( 5s ) را آغاز کنید .
6- مودا ( اتلاف ) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید .
7- تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت کایزن و نوآوری و تفاوت آنها
پاورپوینت کایزن و نوآوری و تفاوت آنها
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 46
حجم فایل: 1330 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان
کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است.
ناحیه نمونه را انتخاب کنید .
2- گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید .
3- داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید .
4- اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید .
5- نظام آراستگی ( 5s ) را آغاز کنید .
6- مودا ( اتلاف ) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید .
7- تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه