دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 1329 کیلوبایت
قیمت: 60000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی

پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 828 کیلوبایت
قیمت: 58000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی، در 27 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

در یک تعریف اجمالی، گزارشهای راهبردی عبارتند از:

متـون تجـویزی کـه بـه وسیله کارشناسان و متخصصان حـوزه هـای مطالعـاتی در مراکـز مطالعـاتی و تحقیقاتی در مورد موضوعات معین و با ارائه راهکارهای مشخص تهیـه شـده و در اختیار تصمیم گیرندگان و مدیران ذیربط قرار می گیرند.

فهرست مطالب:

گزارش راهبردی چیست
انواع گزارش راهبردی
محتوای گزارشهای راهبردی

مرحله نگارش گزارش

اجزای یک گزارش راهبردی
و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی

پاورپوینت چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1011 کیلوبایت
قیمت: 46000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی، در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
بررسی روندها
روند اقتصادی
1997
درآمد 20%مردم در ثروتمندترین کشورها = 74 برابر درآمد 20 % مردم در فقیرترین کشورها
ثروت های در تملک بیست نفر در جهان = تولید ناخالص ملی 45 کشور فقیر
سهم کشورهای شمال از بازارهای صادراتی جهان 82 % می باشد
سیاست تجاری جهان در دست شرکت های چندملیتی است
عدم وجود امنیت شغلی و درآمدی

بررسی روندها

سیاسی – نظامی
کوشش برای توقف گسترش سلاح های هسته ای تا کنون ناموفق بوده است
به زودی امکان تولید بمب های کوچک همجوش هسته ای فراهم می شود

با پایان یافتن جنگ سرد ، بحران ها از محور شرق – غرب به سوی شمال – جنوب منحرف شده است

بزرگ ترین چالش مطرح برای امنیت داخلی و بین المللی در بیشتر نقاط جهان عبارت است از دامن زدن به منازعات قومی – فرقه ای
و . . .

فهرست مطالب:
روندهای جهانی
( آسیب شناسی روندهای عمومی جهانی شدن ،آسیب شناسی روابط جهانی شمال – جنوب )
توسعه پایدار – توسعه اقتصادی – مدیریت
( سازماندهی اقتصادی، مدیریتی و راهبردی، توسعه پایدار، جهش صادراتی، تجارت خارجی، اشتغال و مدیریت توانمند اقتصادی)
توسعه – مدیریت راهبردی – تحول اداری
( مطبوعات، بهره وری و مدیریت تحول، طرح ریزی اجرای راهبردها ، دستاوردهای تحول اداری و ضرورت برنامه ریزی عملیاتی مدیریتی)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی

مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 96
حجم فایل: 4819 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

فایل پاورپوینت مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی، شامل 96 اسلاید.

با توجه به اینکه تهیه کننده فایل چندین سال درگیر کار اجرایی بوده است با نگاه عملیاتی موارد کتاب را احصا کرده و در کنار یکدیگر قرار داده است.

برای تهیه این پاورپوینت بیش از 25 نفر ساعت زمان اختصاص داده شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 825 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، برگرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید، در 50 اسلاید.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینت به صورت متنی همراه با عکس میباشد.

بخشی از متن فایل:

تدوین استراتژی ها: مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت.

اجرای استراتژی ها: اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند.

فهرست عناوین:
فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم :
استراتژی ها در عمل
فصل سوم :
ماموریت سازمان
فصل چهارم :
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم :
فرایند بررسی داخلی سازمان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه