پاورپوینت تعریف سازمان و مدیریت

پاورپوینت تعریف سازمان و مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 110
حجم فایل: 772 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع تعریف سازمان و مدیریت، در حجم 114 اسلاید، با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

سازمان؛ گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به ‌‍‎‏اهداف مشخص با یکدیگر همکاری می‌کنند و ارتباط متقابل دارند.

مدیریت فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف‌های تعیین شده سازمان.

صاحب‏نظرى علم ‏مدیریت را هنر انجام امور به وسیله دیگران توصیف کرده و بر نقش دیگران و قبول‏ هدف از سوى آنان تأکید ورزیده است. برخى دیگر، مدیریت را فرایند تحقق اهداف‏ سازمانى به وسیله انجام دادن چهار وظیفه برنامه ریزى، سازماندهى، هدایت و کنترل‏ مى‏دانند. با مطالعه و

فهرست مطالب:

*تعریف سازمان

* اصول سازمان‌دهی

*تعریف مدیریت

*اصول تقسیم کار

*مزایا و معایب

*مبانی تقسیم کار

*اختیار و مسئولیت

*مزایا و موانع تفویض اختیار

*انواع سازمان

*خصوصیات سازمان غیر رسمی

*مقایسه سازمان‌ها از شکل و اندازه

*انواع سازمان‌ها

*نمودار سازمانی مؤسسه‌ای

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 152 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 44 صفحه.

بخشی از متن:

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

- هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

- فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

- انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

- علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضایسازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

- بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی‌هایی در واژه‌های بیان‌کننده وظایف روبروست، اما به نظر روان‌تر از تعاریفی است که می‌کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین‌حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای تفاوت‌هایی است که به‌سادگی نمی‌توان از آن‌ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته است تعریف خود را مدیریت کند

مفاهیم کلیدی مدیریت:

مدیریت یک فرایند است.

مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد.

مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

فهرست مطالب:

مقدمه

مفاهیم کلیدی مدیریت

وظایف مدیریت

برنامه‌ریزی

سازماندهی

ارزیابی

سیر اندیشه‌های مدیریتی

اندیشه‌های نخستین مدیریتی

مکتب کلاسیک

مکتب نئوکلاسیک روابط انسانی

مطالعات هاثورن

مکتب سیستمهای اجتماعی

مکتب اقتضایی

مکتب نوگرایی

سطوح مدیریت

مدیریت عملیاتی

مدیریت میانی

مدیریت عالی

تعریف مدیریت

وظایف اصلى مدیران

مدیران عملیاتى‏

مدیران میانى‏

مدیران عالى‏

درجه بندی مدیران

مهارت هاى مدیران‏.

مهمترین ویژگى‏هاى بوروکراسى معقول (قانونی) عبارتند از 

ارزیابى نظریه بوروکراسى

مکتب نئوکلاسیک مدیریت یا روابط انسانى

نظریه‏ هاى جدید مدیریت

نظریه عمومى سیستم‏ها

تعریف سیستم‏. 

ویژگى‏هاى سیستم‏هاى باز: 

برنامه ریزی. 

عوامل مؤثر در حیطه نظارت گسترده 

محاسن و معایب مدیریت بر مبنای هدف.. 

اهمیت مدیریت در اسلام.

راه های آشنائی با اصول مدیریت و رهبری در اسلام. 

اصول مدیریت با توجه به آیات و روایات.. 

اصل امر به معروف و نهی از منکر 

اصول مدیریت و کنترل پروژه ها 

مرحله نظری. 

مرحله نظری. 

مرحله طرح و برنامه­ریزی. 

مرحله اجرا 

وظایف مدیریت پروژه

ویژگیهای‌ یک‌ مدیر موفق‌

چگونه یک مدیر دوست داشتنی باشیم

منابع. 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 405 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی ، در حجم 32 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:

فرایند مدیریت استراتژیک مرحله تدوین استراتژی از دو مرحله بررسی استراتژی و انتخاب استراتژی تشکیل شده است.

هرسازمان باید با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی خود و همچنین فرصتها و تهدیدها محیطی از میان گزینه های ممکن، مناسب ترین استراتژی را برای نیل به ماموریت وچشم اندازخود انتخاب کند. به عبارت دیگر باید مزایا ومعایب هزینه ها و ...

این فصل دارای سر فصل های زیر است:

ماهیت بررسی و انتخاب استراتژی

ماتریس های ارزیابی نقاط قوت و ضعف و ...

انواع ماتریس ارزیابی وضعیت شرکت

روش استفاده از مدل خلق و انتخاب استراتژی فیدا

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق ارزیابی روش های مدیریت پارکینگ حاشیه ای

تحقیق ارزیابی روش های مدیریت پارکینگ حاشیه ای

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: docx,ppt
تعداد صفحات: 77
حجم فایل: 17032 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پروژه درس تقاضا در حمل و نقل با موضوع روش های مدیریت پارکینگ حاشیه ای، در قالب پاورپوینت و فایل word، و در حجم 77 صفحه.

این فایل مربوط به پروژه درس تقاضای حمل و نقل در مقطع ارشد است. در این فایل از آیین نامه ها و دستور العمل ها به همراه عکس بهره برده شده است. 

بخشی از متن:

مدت زمان توقف هر وسیله نقلیه هموار بیش از زمان حرکت آن است و آمار نشان می دهد که از 8760 ساعت در سال هر اتومبیل فقط حدود 400 ساعت تردد جاده ای دارد و 8360 باقی مانده را متوقف است. لذا برنامه ریزی و طراحی جهت ایجاد مکانهای مناسب توقف درون شهری و نیز اتخاذ سیاستهای مدیریتی برای استفاده بهینه از مکانهای موجود ضروری می باشد. 

لیست مطالب:

- فایل word:

مقدمه

تعاریف

اهمیت مطالعه

اثرات منفی و مثبت

انواع تقسیم بندی

ضوابط مکان یابی

ضوابط ایجاد

علائم و وسایل کنترل ترافیک

ضوابط ویژه معلولین

روش های متداول پارک خیابانی

استراتژی های مدیریت پارک حاشیه ای 

موبایل پارک

کارت پارک و

..

استراتژی های تکمیلی

سیاست قیمت گذاری مکانهای پارک حاشیه ای 

نتیجه گیری 

منابع

- فایل پاورپوینت:

مقدمه

تعاریف

انواع پارکینگ

استراتژیهای مدیریت پارکینگ حاشیه ای

قیمت گذاری پارکینگ حاشیه ای

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 113
حجم فایل: 2508 کیلوبایت
قیمت: 370000 تومان

توضیحات:

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه، Introduction to Project Management، در قالب فایل word.

فایل word قابل ویرایش با محتوای آشنایی با مدیریت پروژه، به صورت جمع آوری و گردآوری از منابع و مراجع مختلف و وبسایت های اینترنتی، ادیت و فرمت و مرتب و ویرایش شده در 113 صفحه و 9 بخش اصلی.

فهرست مطالب:
- مقدمه
- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم
- توصیف و تشریح پروژه
- مدیریت پروژه
- دفتر مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- کنترل پروژه
- گزارش پیشرفت پروژه
- منابع و مراجع

فهرست مطالب
1- مقدمه 7
2- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم 7
2-1- پروژه (Project) 7
2-2- طرح (Program) 8
2-3- پرتفولیو (Portfolio) 9
2-4- مقایسه پروژه، طرح، و پرتفولیو 11
2-5- فعالیت (Activity) 13
2-6- منابع (Resources) 13
2-7- هزینه فعالیت (Activity Cost) 14
2-8- مزایده و مناقصه (Auction and Tender) 14
2-9- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (Planning and Project Control) 16
2-10- ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) 18
3- توصیف و تشریح پروژه 19
3-1- ویژگی های اصلی یک پروژه 19
3-2- عناصر پروژه (Project Elements) 21
3-3- محیط پروژه (Project Boundary) 21
3-4- ارکان سازمان پروژه (Project Organization) 21
3-5- مراحل انجام پروژه 22
3-6- دلایل تعریف و شروع پروژه‌ها 23
3-7- فازهای پروژه (Project Phases) 24
3-8- چرخه عمر پروژه (Project Lift Cycle) 24
4- مدیریت پروژه (Project Management) 29
4-1- تعریف مدیریت پروژه 29
4-2- تاریخچه مدیریت پروژه 29
4-3- گروه‌‌های فرایندی مدیریت پروژه 30
4-4- رویکردهای مدیریت پروژه 30
4-5- حوزه‌های دانش مدیریت پروژه 31
4-6- موسسات، استانداردها و گواهینامه‌های مدیریت پروژه 32
4-7- توانمندی‌های علم و دانشی مدیر پروژه 39
4-8- اصول مدیریت پروژه 40
4-9- مهارت‌های رهبری اساسی برای مدیران پروژه 51
5- دفتر مدیریت پروژه (PMO: Project Management Office) 58
5-1- مقدمه‌ای بر دفتر مدیریت پروژه 58
5-2- نقش دفتر مدیریت پروژه 61
5-3- تعریف دفتر مدیریت پروژه 62
5-4- تاریخچه دفتر مدیریت پروژه و سیر تکاملی آن 64
5-5- کارکردها و وظایف اصلی دفتر مدیریت پروژه 66
5-6- لزوم و اهمیت دایر کردن دفتر مدیریت پروژه 69
5-7- مزایا و منافع دایر کردن دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 73
5-8- سطوح بلوغ برای دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 75
5-9- مراحل و گام‌های پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 87
5-10- مدل پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 88
6- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) 98
6-1- لزوم و اهمیت برنامه‌ریزی پروژه 98
6-2- نحوه انجام برنامه‌ریزی پروژه 98
6-3- مراحل برنامه‌ریزی پروژه 99
6-4- مرحله اول: شناسایی همه ذینفعان 99
6-5- مرحله دوم: تعیین و تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها 100
6-6- مرحله سوم: برگزاری جلسه آغازین پروژه 100
6-7- مرحله چهارم: تعریف اسکوپ و محدوده، بودجه و جدول زمانی پروژه 101
6-8- مرحله پنجم: تعیین و اولویت‌بندی اهداف پروژه 101
6-9- مرحله ششم: تعریف محصولات نهایی پروژه 101
6-10- مرحله هفتم: ایجاد و تهیه یک برنامه زمانبندی پروژه 102
6-11- مرحله هشتم: ارزیابی ریسک‌های پروژه 102
6-12- مرحله نهم: اشتراک‌گذاری برنامه پروژه 103
7- کنترل پروژه (Project Control) 104
7-1- مزایا و منافع پیاده‌سازی و انجام فرآیند کنترل پروژه 104
7-2- مراحل اصلی کنترل پروژه جهت اجرای اثربخش پروژه‌ها 104
7-3- مرحله اول کنترل پروژه: تعیین و مشخص کردن شاخص‌ها و سنجه‌های کنترل پروژه 105
7-4- مرحله دوم کنترل پروژه: پایش و رصد و کنترل کردن فرآیند و فعالیت‌های پروژه 106
7-5- مرحله سوم کنترل پروژه: جمع آوری داده‌های پیشرفت فرآیند و فعالیت‌ها و تهیه گزارش 107
7-6- مرحله چهارم کنترل پروژه: تحلیل نتایج و تعیین اقدامات اصلاحی و جبرانی 107
7-7- روش‌ها و ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در فرآیند کنترل پروژه 108
7-8- سوگیری‌ها و اشتباهات رایج در انجام و اجرای فرآیند کنترل پروژه 108
7-9- کنترل پروژه، فرآیندی ضروری برای مدیران و سازمان‌ها 109
8- گزارش پیشرفت پروژه (Project Progress Report) 110
8-1- مهارت گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-2- دلایل توجه ویژه به گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-3- دستورالعمل تهیه گزارشات پیشرفت پروژه 111
8-4- ساختار و محتوای گزارشات پیشرفت پروژه 111
9- منابع و مراجع 113

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه