مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزانمقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود تحقیق رابطه تعهد سازمانی با عملکرد کارکنان
تحقیق رابطه تعهد سازمانی با عملکرد کارکنان
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 68
حجم فایل: 150 کیلوبایت
قیمت: 210000 تومان
توضیحات:
تحقیق رابطه تعهد سازمانی با عملکرد کارکنان، در قالب فایل Word و در 68 صفحه.
بخشی از متن فایل:
مدیران سازمان ها به خوبی دریافته اند که مهمترین عامل کسب مزیت رقابتی، منابع انسانی سازمان ها است، لذا از این رو توجه به مقوله تعهد و وفاداری منابع انسانی به سازمان ها و انجام هر چه بهتر نقش های اختصاص یافته به آن ها و حتی وظایف فرانقشی منابع انسانی، یکی از دغدغه های جدی مدیران سازمان هاست، تعهد سازمانی یک نگرش و یک حالت روانی است که نشان دهنده تمایل، به معنی علاقه و خواست قلبی فرد برای ادامه خدمت در سازمان است و نیاز به این معنی است که فرد به خاطر سرمایه گذاری هایی که در سازمان انجام دادناچار به ادمه خدمت در آن است، همچنین الزام عبارت از دین، مسولیت و تکلیفی است که فرد در برابر سازمان دارد و خود را ملزم به ماندن در آن می بیند، از دیدگاهی دیگر تعهد سازمانی نوعی احساس وابستگی و تعلق خاطر به سازمان است.
فهرست مطالب:
2-1تعهد سازمانی:
مقدمه:
2-1-1- ضرورت توجه به تعهد سازمانی:
2-1-2 تعهد سازمانی:
2-1-3- مفهوم تعهد سازمانی:
2-1-4-تعهد عاطفی:
2-1-5-تعهد مستمر:
2-1-6- تعهد هنجاری یا تکلیفی (هنجار تعهد سازمانی):
2-1-7-دیدگاههایی درمورد کانونهای تعهد سازمانی:
2-1-8تعهد سازمانی مفهوم یک بعدی یا چندبعدی:
2-1-9-الگوهای چندبعدی تعهد سازمان:
2-1-11-شیوه های تقویت تعهد کارکنان:
2-1-11-1-خلق ایدئولوژی آرمان مشترک:
2-1-11-2-استخدام مبتنی بر ارزش ها:
2-1-11-3-جهت گیری آموزشی و ارزشی:
2-1-11-4-انتخاب رهبری مناسب:
2-1-12-کیفیت خدمات:
2-1-13-افراد:
2-1-14-تخصص:
2-1-15- دانش و مهارت:
2-1-16- کارآیی:
2-1-17- اثربخشی:
2-1-18- محیط:
2-1-19-تعهد و پایبندی:
2-1-20-مسولیت و اختیار:
بخش دوم
2-2 عملکرد
2-2-1- تعریف عملکرد:
2-2-2- تعریف مفهومی عملکرد:
2-2-3- قضایای کلی عملکرد:
2-2-4- چرایی عملکرد و چگونگی مواجهه با آن:
2-2-5- چیستی و چرایی عملکرد ضعیف و چگونگی مواجهه با آن:
2-2-5-1- چیستی عملکرد ضعیف:
2-2-5-2- چرایی عملکرد ضعیف:
2-2-5-3- چگونگی مواجهه با عملکرد ضعیف:
2-2-6- مدیریت عملکرد در سطح فرد:
2-2-6-1- خاستگاه و پیشینه مدیریت عملکرد در سطح فردی:
2-2-6-2- تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد:
2-2-7- مدیریت عملکرد در سطح تیم:
2-2-7-1- چیستی مدیریت عملکرد در سطح تیم:
2-2-7-2- معیارها در مدیریت عملکرد تیم:
2-2-8-1- خاستگاه و پیشینه مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-2- تعریف مفهومی مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-3- چرایی مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-4- معیارها در مدیریت عملکرد سازمان:
2-2-8-5- سنجه ها به مثابه ابزاری برای شفاف سازی استراتژی:
2-2-8-6- سنجه ها به مثابه ابزاری برای تبیین و درونی سازی استراتژی‌ها:
2-2-8-7- سنجه ها به مثابه ابزاری برای به چالش درآوردن استراتژی:
2-2-9- ارتباطات:
2-2-10-ساختار سازمانی:
2-2-11تمرکز:
2-2-12حیطه نظارت:
2-2-13-رسمیت:
2-2-14-پیچیدگی:
2-2-16-صحت:
2-2-17-اقتصادی بودن:
2-2-18- دقت:
2-2-19- سرعت:
2-2-20-سطح تحصیلات:
2-2-21- همکاران:
2-2--22 مهارت:
2-2-23 سابقه خدمت:
2-2-24-میزان غیبت در کار:
2-2-25- جابجایی در کار(ترک خدمت):
2-2-26-روحیه:
2-2-27- بازخور:
2-2-28-مدیریت دانش:
2-2-29-تکنولوژی:
2-2-30-فرهنگ سازمانی:
2-2-31- سیستم:
2-2-33-هماهنگی:
2-2-34- گروه:
نمودار2-2-1-رابطه بین چرخه مدیریت عملکردبا مدیریت منابع انسانی:
2-2-35- عامل انسانی:
2-2-36-کارآفرینی:
2-2-37-نوآوری:
2-2-38- برنامه ریزی:
2-2-39- سازماندهی:
2-2-40-توسعه شایستگی کارکنان:
2-2-41 نقش مدیریت عملکرددر موقعیت استراتژیک سازمان:
2-2-42 عوامل موثر بر عملکرد کارکنان:
2-2-42-1 استعداد:
2-2-42-2 منابع:
2-2-42-3 انگیزه:
2-2-42-4 هدف:
2-2-42-5 پشتکار:
2-2-42-6 فرصت:
2-2-42-7 دانش و مهارت:
2-2-43- بهره وری:
بخش سوم
2-3 پیشینه پژوهش:
2-3-1- مقدمه:
2-3-2 تحقیقات داخلی و خارجی
2-1تعهد سازمانی:
مقدمه:
2-1-1- ضرورت توجه به تعهد سازمانی:
2-1-2 تعهد سازمانی:
2-1-3- مفهوم تعهد سازمانی:
2-1-4-تعهد عاطفی:
2-1-5-تعهد مستمر:
2-1-6- تعهد هنجاری یا تکلیفی (هنجار تعهد سازمانی):
2-1-7-دیدگاههایی درمورد کانونهای تعهد سازمانی:
2-1-8تعهد سازمانی مفهوم یک بعدی یا چندبعدی:
2-1-9-الگوهای چندبعدی تعهد سازمان:
2-1-11-شیوه های تقویت تعهد کارکنان:
2-1-11-1-خلق ایدئولوژی آرمان مشترک:
2-1-11-2-استخدام مبتنی بر ارزش ها:
2-1-11-3-جهت گیری آموزشی و ارزشی:
2-1-11-4-انتخاب رهبری مناسب:
2-1-12-کیفیت خدمات:
2-1-13-افراد:
2-1-14-تخصص:
2-1-15- دانش و مهارت:
2-1-16- کارآیی:
2-1-17- اثربخشی:
2-1-18- محیط:
2-1-19-تعهد و پایبندی:
2-1-20-مسولیت و اختیار:
بخش دوم
2-2 عملکرد
2-2-1- تعریف عملکرد:
2-2-2- تعریف مفهومی عملکرد:
2-2-3- قضایای کلی عملکرد:
2-2-4- چرایی عملکرد و چگونگی مواجهه با آن:
2-2-5- چیستی و چرایی عملکرد ضعیف و چگونگی مواجهه با آن:
2-2-5-1- چیستی عملکرد ضعیف:
2-2-5-2- چرایی عملکرد ضعیف:
2-2-5-3- چگونگی مواجهه با عملکرد ضعیف:
2-2-6- مدیریت عملکرد در سطح فرد:
2-2-6-1- خاستگاه و پیشینه مدیریت عملکرد در سطح فردی:
2-2-6-2- تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد:
2-2-7- مدیریت عملکرد در سطح تیم:
2-2-7-1- چیستی مدیریت عملکرد در سطح تیم:
2-2-7-2- معیارها در مدیریت عملکرد تیم:
2-2-8-1- خاستگاه و پیشینه مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-2- تعریف مفهومی مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-3- چرایی مدیریت عملکرد در سطح سازمان:
2-2-8-4- معیارها در مدیریت عملکرد سازمان:
2-2-8-5- سنجه ها به مثابه ابزاری برای شفاف سازی استراتژی:
2-2-8-6- سنجه ها به مثابه ابزاری برای تبیین و درونی سازی استراتژی‌ها:
2-2-8-7- سنجه ها به مثابه ابزاری برای به چالش درآوردن استراتژی:
2-2-9- ارتباطات:
2-2-10-ساختار سازمانی:
2-2-11تمرکز:
2-2-12حیطه نظارت:
2-2-13-رسمیت:
2-2-14-پیچیدگی:
2-2-16-صحت:
2-2-17-اقتصادی بودن:
2-2-18- دقت:
2-2-19- سرعت:
2-2-20-سطح تحصیلات:
2-2-21- همکاران:
2-2--22 مهارت:
2-2-23 سابقه خدمت:
2-2-24-میزان غیبت در کار:
2-2-25- جابجایی در کار(ترک خدمت):
2-2-26-روحیه:
2-2-27- بازخور:
2-2-28-مدیریت دانش:
2-2-29-تکنولوژی:
2-2-30-فرهنگ سازمانی:
2-2-31- سیستم:
2-2-33-هماهنگی:
2-2-34- گروه:
نمودار2-2-1-رابطه بین چرخه مدیریت عملکردبا مدیریت منابع انسانی:
2-2-35- عامل انسانی:
2-2-36-کارآفرینی:
2-2-37-نوآوری:
2-2-38- برنامه ریزی:
2-2-39- سازماندهی:
2-2-40-توسعه شایستگی کارکنان:
2-2-41 نقش مدیریت عملکرددر موقعیت استراتژیک سازمان:
2-2-42 عوامل موثر بر عملکرد کارکنان:
2-2-42-1 استعداد:
2-2-42-2 منابع:
2-2-42-3 انگیزه:
2-2-42-4 هدف:
2-2-42-5 پشتکار:
2-2-42-6 فرصت:
2-2-42-7 دانش و مهارت:
2-2-43- بهره وری:
بخش سوم
2-3 پیشینه پژوهش:
2-3-1- مقدمه:
2-3-2 تحقیقات داخلی و خارجی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود 59 ایده برای ایجاد تعهد کارکنان در سازمان
59 ایده برای ایجاد تعهد کارکنان در سازمان
فرمت فایل دانلودی: .pdfفرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 210 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان
توضیحات:
کتاب 59 ایده برای ایجاد تعهد کارکنان در سازمان، به زبان انگلیسی، در 18 صفحه فایل pdf.
این کتاب کوچک برای مدیران منابع انسانی برای ایجاد انگیزه و تعهد در سازمان مناسب است. در این کتاب به 59 ایده مفید معرفی می کند و نحوه اجرا را معرفی می کند.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود بررسی رابطه هوش سازمانی و دانش سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی
بررسی رابطه هوش سازمانی و دانش سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 67
حجم فایل: 524 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان
توضیحات:
تحقیق بررسی رابطه هوش سازمانی و دانش سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 67 صفحه. این تحقیق شامل دو فصل با عناوین زیر می باشد به همراه ارائه مدل مفهومی تحقیق.
بخشی از متن:
در سازمان‌های روبه‌پیشرفت و ترقی، همیشه مدیرانی مدبر و باتجربه وجود دارند که با استفاده از دانش خود، سازمان را هدایت میکنند و با به‌کارگیری هوش خود، بهترین و مطمئن‌ترین نظرات را ارائه می‌دهند. همچنین با تعهدی که نسبت به سازمان و کارمندان خود دارند، می‌توانند بحران‌ها را با نهایت دقت و درایت پشت‌سر بگذارند. این‌گونه مدیران با رهبری هوشمندانه خویش، سعی در تربیت افرادی دارند که از دانش و اطلاعات خود استفاده کرده و با هوش خود درآمیزند و سپس با تعهدی که در وجودشان نهفته است، ناهمواری‌ها و ناصافی‌ها را برای سازمان و کارمندان و یا حتی جامعه، هموار کنند. در واقع هدف این مدیران، پرورش انسان‌های متعهدی است که خواهان پیشرفت و موفقیت روزافزون هستند. دانش، افکار، نظرات، پیشنهادات و تعهدات جدید، مانند روحی در کالبد سازمان دمیده می‌شود و آن را از نیستی نجات می‌دهد.
بنابراین، در این پژوهش سعی شده است، با ارائه تعاریفی از دانش، هوش و تعهد سازمانی، سازمان را مورد مطالعه و بررسی قرار دهیم.
فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت و ضرورت تحقیق
اهداف تحقیق
هدف اصلی تحقیق
اهداف فرعی تحقیق
فرضیات تحقیق
فرضیه اصلی تحقیق
فرضیات فرعی تحقیق
مدل مفهومی تحقیق
تعریف واژگان تحقیق (هوش سازمانی, دانش سازمانی, تعهد سازمانی)
فصل دوم: ادبیات تحقیق
مقدمه
مبنای نظری تحقیق
هوش سازمانی چیست؟
چرا هوش سازمانی؟
فرایند OI در سازمان‌ها و شرکت‌ها
هوش سازمانی، خاستگاه هوش کسب‌وکار
هوش سازمانی از دیدگاه ماتسودا
هوش سازمانی از دیدگاه ویلیام هلال
هوش سازمانی از دیدگاه مک‌مستر
هوش سازمانی از دیدگاه کارل آلبرخت
تعریف مدیریت دانش و چرا دانش باید مدیریت شود؟
مفهوم دانش
مرور کلی در مدیریت دانش
تفاوت اطلاعات و دانش
انواع دانش
مدیریت دانش در سازمان‌ها
مدیریت دانش و سه نظریه
ماهیت دانش سازمانی
جنبه‌های عملی و نظری مدیریت دانش
مدل‌های موفقیت‌آمیز مدیریت دانش
موانع ایجاد مدیریت دانش در سازمان‌ها
موانع ایجاد مدیریت دانش از دیدگاه داونپورت
تعهد سازمانی
پیشینه نظری موضوع
نگرش، اجزا و نحوه شکل‌گیری آن
نگرش‌های مهم در رفتار سازمانی
پیش‌شرط‌های تعهد سازمانی
پیامدهای تعهد سازمانی
رابطه هوش سازمانی و مؤلفه‌های آن با دانش سازمانی
رابطه هوش سازمانی و مؤلفه‌های آن با تعهد سازمانی
منابع و مآخذ
تحقیق بررسی رابطه هوش سازمانی و دانش سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه‌ای تعهد سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 67 صفحه. این تحقیق شامل دو فصل با عناوین زیر می باشد به همراه ارائه مدل مفهومی تحقیق.
بخشی از متن:
در سازمان‌های روبه‌پیشرفت و ترقی، همیشه مدیرانی مدبر و باتجربه وجود دارند که با استفاده از دانش خود، سازمان را هدایت میکنند و با به‌کارگیری هوش خود، بهترین و مطمئن‌ترین نظرات را ارائه می‌دهند. همچنین با تعهدی که نسبت به سازمان و کارمندان خود دارند، می‌توانند بحران‌ها را با نهایت دقت و درایت پشت‌سر بگذارند. این‌گونه مدیران با رهبری هوشمندانه خویش، سعی در تربیت افرادی دارند که از دانش و اطلاعات خود استفاده کرده و با هوش خود درآمیزند و سپس با تعهدی که در وجودشان نهفته است، ناهمواری‌ها و ناصافی‌ها را برای سازمان و کارمندان و یا حتی جامعه، هموار کنند. در واقع هدف این مدیران، پرورش انسان‌های متعهدی است که خواهان پیشرفت و موفقیت روزافزون هستند. دانش، افکار، نظرات، پیشنهادات و تعهدات جدید، مانند روحی در کالبد سازمان دمیده می‌شود و آن را از نیستی نجات می‌دهد.
بنابراین، در این پژوهش سعی شده است، با ارائه تعاریفی از دانش، هوش و تعهد سازمانی، سازمان را مورد مطالعه و بررسی قرار دهیم.
فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت و ضرورت تحقیق
اهداف تحقیق
هدف اصلی تحقیق
اهداف فرعی تحقیق
فرضیات تحقیق
فرضیه اصلی تحقیق
فرضیات فرعی تحقیق
مدل مفهومی تحقیق
تعریف واژگان تحقیق (هوش سازمانی, دانش سازمانی, تعهد سازمانی)
فصل دوم: ادبیات تحقیق
مقدمه
مبنای نظری تحقیق
هوش سازمانی چیست؟
چرا هوش سازمانی؟
فرایند OI در سازمان‌ها و شرکت‌ها
هوش سازمانی، خاستگاه هوش کسب‌وکار
هوش سازمانی از دیدگاه ماتسودا
هوش سازمانی از دیدگاه ویلیام هلال
هوش سازمانی از دیدگاه مک‌مستر
هوش سازمانی از دیدگاه کارل آلبرخت
تعریف مدیریت دانش و چرا دانش باید مدیریت شود؟
مفهوم دانش
مرور کلی در مدیریت دانش
تفاوت اطلاعات و دانش
انواع دانش
مدیریت دانش در سازمان‌ها
مدیریت دانش و سه نظریه
ماهیت دانش سازمانی
جنبه‌های عملی و نظری مدیریت دانش
مدل‌های موفقیت‌آمیز مدیریت دانش
موانع ایجاد مدیریت دانش در سازمان‌ها
موانع ایجاد مدیریت دانش از دیدگاه داونپورت
تعهد سازمانی
پیشینه نظری موضوع
نگرش، اجزا و نحوه شکل‌گیری آن
نگرش‌های مهم در رفتار سازمانی
پیش‌شرط‌های تعهد سازمانی
پیامدهای تعهد سازمانی
رابطه هوش سازمانی و مؤلفه‌های آن با دانش سازمانی
رابطه هوش سازمانی و مؤلفه‌های آن با تعهد سازمانی
منابع و مآخذ
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود اثرات مسؤلیت اجتماعی شرکت و بازاریابی داخلی بر تعهد سازمانی
اثرات مسؤلیت اجتماعی شرکت و بازاریابی داخلی بر تعهد سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .rarفرمت فایل اصلی: docx.pdf
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 578 کیلوبایت
قیمت: 39200 تومان
توضیحات:
مقاله ترجمه شده با عنوان اثرات مسؤلیت اجتماعی شرکت و بازاریابی داخلی بر تعهد سازمانی و مقاصد گردش مالی، در قالب فایل word و در حجم 23 صفحه، بهمراه فایل pdf اصل مقاله انگلیسی.
عنوان لاتین مقاله:
Effects of corporate social responsibility and internal marketing on organizational commitment and turnover intentions)
سال چاپ: 2016
محل انتشار:
Elsevier, International Journal of Hospitality Management
بخشی از ترجمه:
چکیده:
این مطالعه اثرات چهارجانبه مسؤلیت اجتماعی شرکت (CSR) یعنی مسؤلیت اقتصادی، قانونی، اخلاقی و نوع دوستی و پنج جنبه بازاریابی داخلی (IM) یعنی سیستم رفاهی، آموزش، پاداش و غرامت، ارتباطات و تایید(تقویت) مدیریت را بر تعهد سازمانی کارکنان( OC) و مقاصد گردش مالی ( TI) در صنعت کازینو ( casino ) بررسی کرده است.
بر اساس داده های ارزیابی جمع آوری شده از ۳۱۰ کارمند شاغل کازینو، روابط با استفاده از آنالیز ضریب تاییدی، آنالیز ضریب درجه دوم و مدل سازی معادله ساختاری بررسی شدند. نتایج نشان می دهند که اگاهی کارکنان درباره ی CSR و IM با OC ارتباط مثبت و با TI آنها ارتباط منفی دارد و نشان می دهد که اضافه شدن برنامه های CSR به برنامه هایIM به طور همزمان در محیط کازینو برای پیشینه تحقیقاتی نقش ایفا می کند.
مقدمه:
برنامه های مسئولیت اجتماعی شرکت ( CSR) در سراسر صنعت هتلداری از جمله اپراتورهای کازینو مانند اپراتورهای بین المللی طبقه بندی MGG, لاس و گاس سندز ( Las Vagas Sands ) و سرگرمی Caesars گسترش یافته اند. اگرچه درباره ی CSR تعاریف و جنبه های مختلفی برای استفاده وجود داردCarroll’s (1991, 1998) ، با این حال تعریف (۱۹۹۱) Carroll دارای چهار جنبه CSR است که معمولأ بکار گرفته می شوند ...
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
پیشینه نظری و گسترش فرضیه ها
روش
نتابج
بحث
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود تحقیق رهبری تحول آفرین
تحقیق رهبری تحول آفرین
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 164 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان
توضیحات:
تحقیق رهبری تحول آفرین، در قالب فایل pdf و در حجم 31 صفحه.
بخشی از متن:
یکی از مهمترین راه های رسیدن به عملکرد مطلوب سازمانی توسط رهبران تحول آفرین ایجاد جو نوآوری و یادگیری سازمانی در سازمان میباشد.
در دهه ها و قرنهای اخیر با پژوهشهای انجام گرفته نظریه های رهبری دچار تغییر و تحولات بسیاری شده است و از نظریات رهبری کاریزماتیک به سمت نظریه های نئوکاریزماتیک
و رهبری تحول آفرین توسعه یافته است. رهبری تحول آفرین به توسعه و توانمندسازی پیروان جهت عملکرد مستقل توجه میکنند.
فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
رهبری
رهبری تحول آفرین
فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
تعهد سازمانی
چارچوب مفهومی رابطه بین رهبری تحول
آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی
نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع و مآخذ
تحقیق رهبری تحول آفرین، در قالب فایل pdf و در حجم 31 صفحه.
بخشی از متن:
یکی از مهمترین راه های رسیدن به عملکرد مطلوب سازمانی توسط رهبران تحول آفرین ایجاد جو نوآوری و یادگیری سازمانی در سازمان میباشد.
در دهه ها و قرنهای اخیر با پژوهشهای انجام گرفته نظریه های رهبری دچار تغییر و تحولات بسیاری شده است و از نظریات رهبری کاریزماتیک به سمت نظریه های نئوکاریزماتیک
و رهبری تحول آفرین توسعه یافته است. رهبری تحول آفرین به توسعه و توانمندسازی پیروان جهت عملکرد مستقل توجه میکنند.
فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
رهبری
رهبری تحول آفرین
فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
تعهد سازمانی
چارچوب مفهومی رابطه بین رهبری تحول
آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی
نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع و مآخذ
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه